《LOL英雄联盟》【讨论】曾经我有个后勤梦
更新时间:1610976280 | 来源:巴哈姆特
"此篇只是分享想法,无关后勤工作"
自己曾认真想过当个战队后勤教练...
后语(我想下面一堆字有些人根本懒得看吧~)
大家大概会说去当阿!有去试过吗?做什梦之类的...
我有寄信去自荐,不过都没获得回应,笑~
发这篇大概就是把自己一些想法说出来,或许能帮助更多人?
至少我认真想过试过。
回覆
现在对加入电竞圈是没什幺想法了!目前生态还是以选手退役加入后勤团队居多,本身在这边也没经历。
身为一个局外人想改变此风气吧!都说旁观者清,不跳进这水把它弄混不甘心~
自荐信就写自己很想加入团队,能否有机会谈谈之类的(介绍建议),随信附上一些想法。
我想有部分人都误解了~
对于目前自身能力认知是无法当个"好教练",游戏理解&带领团队经验都不足,是想从后勤学起!所以我是寄信去询问能否谈谈有机会加入,这篇也只是自己对于战队理解写出自己的想法,无关后勤!我想在"后语中"写得很清楚了!话说我写的这些东西对于他人真的没用?还是错误百出?
目标
团队应随时有个目标方向,支持向前进步动力,保持队伍活力,回应自身付出及粉丝支持表现。
短期目标-队伍( )、教练( )、选手( )
中期目标-队伍( )、教练( )、选手( )
长期目标-队伍( )、教练( )、选手( )
比赛胜利
一场比赛胜利因素-队伍版本掌握方向、求胜心、选手身心状态、BP策略、比赛选手沟通、教练指示及调度、策略执行度、对手状态、运气。
队伍大脑
比赛进行中一定要有一位军师选手存在,在策略执行、对策反映、眼位布置、推塔转线选择、团战预想沟通指挥、士气提振、情报分析给予大家方向,才不会没人带头接着断绝沟通各自发挥被击破士气完全低落。
队伍风格
养成一个队伍风格能让团队更有方向性,虽然相对应会被敌方针对,这部分值得去思考及尝试。教练团
应注意分工及做好资讯纪录,将各项流程制度化,最新资讯互相通知。
选手教练-了解选手状态和练状况、给予练方向指导、心灵导师、收集练资料及版本资讯,提供上述资讯给予教练团知悉。
策略教练-队伍情蒐(内外)、分析选手教练提供资料、规划角色阵容、前中后期营运策略、放招设计、教导选手策略应用,提供上述资讯给予教练团知悉。
总教练-教练选手监督、了解队伍状态气氛(选手与教练互动注意)、选手调配、队伍目标方向确立、资料整合、团队风气培养、制度设计、新血计画。
选手
应作好练内容扩充角色池和精进操作,维持良好心态及听从选手教练指示,提供教练对线资讯理解资料,了解自身缺点并向顶尖选手观察学,养成资讯纪录惯。
先发选手-认真练、向对手学、了解配合队友角色、与教练保持良好沟通、纪录版本对线资讯与理解、养成良好作息身心状态、与队友维持良好关係。
练
计画性练,针对角色池、角色掌握度、团队配合、阵容默契、策略尝试、沟通内容进行优化。
单排练-自行练角色及听从教练指示练。
双排练-下路双人、上野、中野、辅野、上中、上下、中下,主要练沟通配合及角色组合像性。
团队练-阵容练、BP演练、策略演练、选手状态纪录、情报收集。
候补团练-观察先发阵容可能性。选角阵容
教练团经由各路选手在练时提供目前版本强势角色组合预设选角阵容。
选手须了解纪录各个角色对线优势及弱势角色(应参考目前顶尖选手在玩什幺及打法)并随时提供教练团资讯。
教练团组合选角阵容时思考内容-
1.强开、反开、分推、保排、前中后期。
2.选手角色像性与掌握度。
3.BP应对-基本BP套路、不同对手另规划。
4.前中后期营运策略。
5.与选手沟通意见交换。
策略
做好準备计划更能提升胜率,预设打野策略线路、滚动路线、营运策略和前期放招等。
开局选择-
1. 视野布置了解各路与打野动向。
2. 敌方野区入侵,破坏对手节奏。
3. 盲视野蹲人,快速获取前期对线优势。
前期-打野路线选择、上中下路第一波抓人、选择路线滚动、视野布置、各路资讯交换。
中期-视野控制、转线推塔计画、兵线掌握、资讯沟通(脚色装备及技能状态)、扩大优势线路、野怪掌握
资讯纪录
资料收集纪录能让队伍参考更多,也能让选手与教练团更加理解游戏及有效让新进人员快速了解状况。
版本资讯-角色、装备应用
练资讯-阵容选择、策略精进
选手资讯-选手调配、新血发掘
教练资讯-团队问题、成长方向
团队会议
由选手与教练提出问题并解决问题,增进团队默契和问题改善,维持良好队伍风气。
检讨会议-对于练和比赛内容提出问题与解决方法
策略会议-对于选手集体教导策略执行、完善策略内容
资讯会议-公布游戏最新资讯、情报分享
沟通会议-解决选手教练问题、沟通对话练后勤->教练团->选手
选手->教练团->后勤
以一个严谨的团队来说,就该是这样的程序,不能跳过教练
真要以这幺高规格的行动方针跟规章来论
你的后勤梦只能做资讯纪录、团队会议的流程、情报蒐集
其他提到的都跟后勤无关,那都是教练团要去烦恼的。你的后勤梦权限已经大过教练了
你这不是后勤吧,
应该是领导才是...
我的认知来看,后勤不就是类似打杂跑腿之类的事情吗?
可是你内容制定许多方针,目标,规划,
已经是领导级在做的事情了
木猫 "可以不要这幺转弯吗?如果我没机会加入怎幺多看看?继续当旁观者?有错大家都会说?错在哪?虚心受教 "
我留言就已经打得很清楚了阿 还不知道错在哪.......
没关係 我们一条一条说
1.幻想文在自己的FB发就好
我们不认识 不是朋友 你的梦想甘我跟广大的巴友屁事
你会想跟一个不认识的人讨论他的梦想吗?
你在FB发 你的朋友会很高兴跟你讨论
你在这里发 只会造成 下一篇"我的电竞选手梦" "我好想成为一个电竞主播阿" 等等系列废文
2.自以为
自以为在这里发这些东西可以帮到谁?
谁? 你自己也说了 你发的东西就像公司管理规範 (你想像的)战队经营框架
你在这里发公司管理规範干嘛?
请问这幺理想化的东西 发出来的意义是啥
我想不到有任何人会受到这篇的帮助
你可能会想说 跟你有同样梦想的人?
如果你是现职或退役电竞教练
你发一篇分享当教练的感想 需要的能力 遇到的困难 对未来的想法
我还不GP到爆 那才是实际的 对想走这条路的人有帮助的
你还只是个门外汉 你的理想化还没经过实践 何来参考价值
那......发这篇对什幺或谁有帮助呢?
有的 满足你的虚荣心跟遗憾
我已经想过试过了 好棒棒
还有几点跟自荐以及后勤的点因为你说无关就不讲了
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我的晚餐还没来 因为太闲才打了一篇这种东西.........
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